Benoit

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PMO

Bonjour,

Benoit ALLAIN, Je suis consultant orienté projet, j'interviens dans des structures qui peuvent aller jusqu'à plus de 1000 salariés chez des clients grand compte

- Outils de gestion de portefeuille de projets
- Suivi d'activité
- Suivi de ressources
- Planification
- Des reportings

En Banque Assurance comme chez Crédit Agricole Coorporate Banking, Crédit Coopératif, AXA ou dans tous secteurs. Dans le département Finance, dans une équipe transverse de Pilotage

Pour gérer et suivre des portefeuilles de projets sur un poste de PMO (Project Management Office)

Cela consiste à rencontrer les chefs de projets, à suivre les budgets et planifier : définir le projet, tâches, dates, les ressources (personnes affectées) et quantité de travail en jour.

C’est pour cela que j’aime bien d’une part les chiffres dans des outils de gestion et d’autre le relationnel avec divers interlocuteurs

Consultant PMO

Compétences techniques

PROJECT MANAGEMENT OFFICE / PMO

10

Compétences fonctionnelles

Banque / Finance / Assurance

10

Expériences professionelles

2020

PMO

Crédit Coopératif PMO

200 projets, 240 ressources, 105.000 jour.homme, Budget de 90 millions d’€, Outil : PSNext Contexte : Migration informatique SI dans le secteur bancaire Planification Gestion de portefeuille de projets Suivi de ressources Animation de Comités de Pilotage avec la direction du Programme Préparation de supports du suivi des projets du Programme (Charges + délais) Communication interne et externe des projets du Programme Contrôle de Gestion Suivi du budget Tableaux de reporting Méthodologie Projet Accompagnement des Chefs de projet sur l'utilisation de PSNext Formation utilisateurs et accompagnement au changement Méthode Agile Pilotage et suivi de l’avancement avec le Management de l’équipe Conduite du changement organisationnel, procédures et coordination avec les équipes 

2016

PMO

Crédit Agricole PMO

450 projets, 530 Ressources, 230.000 jour.homme, Budget 200 millions d’€, Outil : Artémis. Contexte : Gestion de projets Finance et Comptabilité Bancaire (Schéma Comptables, IFRS 9, Sujets Transverses, Sous-traitance, Pilotage, Architecture, Outils de Gestion) Planification Organisation et animation de Comités de Pilotage avec les Chefs de Projets Actualisation de l’estimé Revues projets avec les PMO Contrôle des saisies et validation Comptes rendus d’activité Lancement d’appels d’offres Stabilisation de l’équipe et gain de productivité permettant une forte montée en charge de l’activité Contrôle de Gestion Revue du budget Calcul des charges à payer Analyse du réalisé mensuel Justification des écarts Méthodologie Projet Formation et support utilisateurs Accompagnement des chefs de projets sur l’utilisation d’Artémis Rédaction de procédures Change Management

2015

PMO

AXA PMO

1000 projets, 1200 ressources, 530 000 jour.homme, Budget 450 millions d’€, Outil : MS Project Contexte : Projets IT et Métiers, nouveaux outils Big Data, Transmission des outils aux équipes Offshore (Inde et Portugal) Planification Customisation de l’outil de planification Microsoft Project Server Réception et qualification des demandes de chefs de projet Contrôle des saisies et validation Suivi et relance de la complétude des saisies des temps Personnalisation des relances Reporting Rédaction des spécifications générales et détaillées Conception, optimisation et Contrôle de Macro VBA dans Excel Complétudes de temps par départements et par équipes Participation aux clôtures mensuelles et à la clôture annuelle Production de reporting : mise à jour, tableaux croisés dynamiques et utilisation des fonctions avancées Méthodologie Projet Formation et support utilisateurs Accompagnement des chefs de projets sur l’utilisation de Microsoft Project Server en mode Agile Rédaction de procédure

Chef de projet MOA

Consultant MOA

Formations

Bac +5 -LSBU - Msc

Langues

Français : Bilingue ou Natif

Anglais : Bilingue ou Natif

Benoit PMO freelance Paris