Benoît

ref. Co48yc469

IT Manager de transition / consultant / formateur chez ITBV (PMP,ITIL,COBIT)

Après avoir occupé, jusqu'en 2010, le poste de directeur des systèmes d'information dans plusieurs entreprises internationales de l'industrie (INTERNATIONAL METAL SERVICE : distribution et transformation d'aciers spéciaux ; PARFUMS GIVENCHY : fabrication et distribution de parfums et cosmétiques) et des services (ABX LOGISTICS : services de transport - aérien, maritime et routier - et de logistique ; HERTZ Allemagne : location de véhicules - B to B et B to C), j'ai expérimenté d'autres modes de fonctionnement :
- DSI en temps partagé : CHOLET DUPONT et FOODEX de 2011 à 2013, CONSUEL depuis oct. 2016
- DSI de transition (depuis 2013) : DE LAGE LANDEN (services financiers de leasing), VORWERK (distribution à domicile de produits pour la maison), ARTERRIS (coopérative agricole)
- formateur/coach en gestion de projets (depuis 2013) : sur la base du référentiel PMP/PMBOK.

Mon ambition est double :
1- vous aider à stabiliser ou optimiser le fonctionnement au quotidien de votre système d'information (outils, processus, organisation et ressources IT, méthodologie de gestion de projets) ;
2- vous aider à tirer le meilleur parti de vos investissements dans le domaine des technologies de l'information.

Spécialisations :
- management d'un portefeuille de projets (SI/organisation)
- méthodologie de gestion de projets : PMP, Prince 2
- gouvernance des SI : référentiel COBIT 5
- bonnes pratiques de fonctionnement : processus ITIL (service desk, gestion des changements, gestion des connaissances, ...)
- optimisation de processus métier
- management d'équipes IT fonctionnelles et techniques multi-pays

allemand, anglais courants

Consultant , Consultant AMOA, Consultant Chef de projet, Consultant Chef de projet AMOA, Consultant Directeur de projet, Consultant en DSI, Consultant Formateur, Consultant ERP, Consultant en stratégie, Consultant PMO, Consultant fonctionnel métier, Directeur de programme, Directeur de projets

Compétences techniques

CMMI

7

ITIL

9

MAITRISE D OUVRAGE / MOA

9

Compétences fonctionnelles

Commerce / Négoce / Distribution

9

Transports / Logistique

9

Management de projets

9.5

Métallurgie / Travail du métal

7

Services aux entreprises

8

Informatique / Télécoms

8

Expériences professionelles

2011

DSI de transition / consultant / formateur, PMP,ITIL,COBIT

ITBV ITBV

Réalisation de missions de conseil/management de transition/formation/coaching dans le domaine des systèmes d'information : - ARTERRIS (coopérative agricole du Sud de la France) : DSI de transition (en cours, depuis fin septembre 2015) - VORWERK (groupe allemand, fabrication et vente directe de produits d'équipements pour la maison) : DSI de transition pour la filiale française (février 2015 à septembre 2015). - missions de formation/coaching sur les bonnes pratiques du management de projet et sur les processus ITIL (novembre 2014 à janvier 2015) : --> formation dans le cadre de la préparation à la certification PMP (institut IEF2i) --> formation sur les processus ITIL (institut IEF2i) --> coaching en gestion de projet (entreprises de service du numérique, du secteur communication/média et éditeurs de logiciels) - DE LAGE LANDEN (groupe néerlandais de services financiers de leasing) : Manager IT de transition pour les filiales françaises du groupe (septembre 2013 à octobre 2014) : --> sécurisation de la production informatique suite à un changement de datacenter --> réorganisation de la DSI --> mise en place des bonnes pratiques ITIL --> regroupement de 2 sites (La Défense/Roissy en France) sur le nouveau siège du Bourget --> élaboration du plan informatique 2014 et management du portefeuille des projets - mission de formation dans le cadre du MBA Entreprenariat/Consulting/Stratégie PPA (Pôle Paris Alternance) : management des systèmes d'information (2ème semestre 2013) - mission de formation à l'université de Cergy Pontoise : initiation aux ERP et à SAP : mastère 2 contrôle de gestion et systèmes d'information (1er semestre 2013) - IMACAB (producteur marocain de câbles électriques) : mission de conseil concernant l'évolution du système d'information vers un ERP (1er semestre 2013) - GO Voyages (agence de voyage internet) : aide à la modélisation du back-office (use case, MCD, vue logique, vue implémentation) au travers du logiciel Modelio (UML)

2016

DSI en temps partagé

CONSUEL CONSUEL

Pilotage des projets des domaines fonctionnels et techniques Pilotage des contrats d'externalisation (service desk, production, TMA applicative) Mise en place des bonnes pratiques du management de projets

2016

DSI en temps partagé

CONSUEL CONSUEL

Pilotage des projets des domaines fonctionnels et techniques Pilotage des contrats d'externalisation (service desk, production, TMA applicative) Mise en place des bonnes pratiques du management de projets

2011

DSI de transition / consultant / formateur, PMP,ITIL,COBIT

ITBV ITBV

Réalisation de missions de conseil/management de transition/formation/coaching dans le domaine des systèmes d'information : - ARTERRIS (coopérative agricole du Sud de la France) : DSI de transition (en cours, depuis fin septembre 2015) - VORWERK (groupe allemand, fabrication et vente directe de produits d'équipements pour la maison) : DSI de transition pour la filiale française (février 2015 à septembre 2015). - missions de formation/coaching sur les bonnes pratiques du management de projet et sur les processus ITIL (novembre 2014 à janvier 2015) : --> formation dans le cadre de la préparation à la certification PMP (institut IEF2i) --> formation sur les processus ITIL (institut IEF2i) --> coaching en gestion de projet (entreprises de service du numérique, du secteur communication/média et éditeurs de logiciels) - DE LAGE LANDEN (groupe néerlandais de services financiers de leasing) : Manager IT de transition pour les filiales françaises du groupe (septembre 2013 à octobre 2014) : --> sécurisation de la production informatique suite à un changement de datacenter --> réorganisation de la DSI --> mise en place des bonnes pratiques ITIL --> regroupement de 2 sites (La Défense/Roissy en France) sur le nouveau siège du Bourget --> élaboration du plan informatique 2014 et management du portefeuille des projets - mission de formation dans le cadre du MBA Entreprenariat/Consulting/Stratégie PPA (Pôle Paris Alternance) : management des systèmes d'information (2ème semestre 2013) - mission de formation à l'université de Cergy Pontoise : initiation aux ERP et à SAP : mastère 2 contrôle de gestion et systèmes d'information (1er semestre 2013) - IMACAB (producteur marocain de câbles électriques) : mission de conseil concernant l'évolution du système d'information vers un ERP (1er semestre 2013) - GO Voyages (agence de voyage internet) : aide à la modélisation du back-office (use case, MCD, vue logique, vue implémentation) au travers du logiciel Modelio (UML)

Certifications

Formations

Bac +5 -HEC - HEC

Langues

Français : Bilingue ou Natif

Allemand : Conversationnel

Anglais : Capacité professionelle complète