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Consultant Architecture d'entreprise et CIO Office
-10 ans de consulting au sein de DSI de grands groupes
-Profil Business & Stratégie avec de nombreuses expertises en IT.
-Expérience internationale
Architecte système d'information, Consultant AMOA, Consultant en DSI
Etudes et conseils
Agroalimentaire
Industrie pharmaceutique
Commerce / Négoce / Distribution
Management de projets
Machines et équipements / Automobile
2020
DIRECTEUR ARCHITECTURE D'ENTERPRISE ET DATA
GROUPE BEL Accompagnement de 15 clients dans la réalisation de leurs projets de transformation et le pilotage de leur performance. Clients principaux : Geodis, C
Clients internes : Directions Marketing, Vente, Achats, R&D, Opérations, IT, COMEX Contexte : Entreprise internationale (13 000 employés, 3400 M€ de CA). Chantier de transformation global par le numérique et de la croissance externe. Résultats : Définition de la stratégie numérique du groupe Bel à 2025 en collaboration avec les différentes directions du groupe. Pilotage de la partie informatique de deux fusions-acquisitions (All in Foods et MOM). Pilotage de chantiers transverses tel la gestion du cycle de vie produit avec un reporting de niveau COMEX. Mise en place de la gouvernance DSI avec la CIO Groupe. Co-décisionnaire sur les lancements de projets. Membre du CODIR informatique et gestion d'une petite équipe d'internes et externes.
2019
ARCHITECTE D'ENTREPRISE
E-VOYAGEURS SNCF ARCHITECTE D'ENTREPRISE
Clients internes : CODIR & COMOP OUI.SNCF & SNCF Contexte : Création d'un nouveau groupe E-voyageurs de 1200 personnes, en charge du numérique pour OUI.SNCF, Transilien et TER. Résultats : Accompagnement sur la vision transverse du groupe : définition des chantiers stratégiques : personnalisation de l'expérience client, information voyageur, Chatbots & conversationnel, gestion des contacts (CRM). Définition de l'architecture du système de distribution de OUI.SNCF et de l'intégration des partenaires. Leader de 2 projets de hackathon.
2011
CONSULTANT SENIOR ORGANISATIOn & STRATEGIE
ORESYS CONSULTANT SENIOR ORGANISATIOn & STRATEGIE
Accompagnement de 15 clients dans la réalisation de leurs projets de transformation et le pilotage de leur performance. Clients principaux : Geodis, Chanel, Renault, La Commission Européenne, Johnson&Johnson
Bac +5 -Neoma Business School - MASTER Finance, Contrôle et Pilotage des Organisations
Français : Bilingue ou Natif
Anglais : Capacité professionelle complète