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François

ref. Co54dd713

DIRECTEUR DES SYSTÈMES D'INFORMATION / DSI Manager de transition

Disponible & Mobilité nationale // Offres de services :
30 ans d'expérience en Systèmes d'Information dans des PME, ETI et GE mono et multi-sites :
- Industrie : génie-climatique, pétrochimique, papetière, électroménager
- Tertiaire : assurance (IARD), SSII (secteur BTP et Tourisme)
Apporter mon savoir-faire en matière de Gouvernance et de Management des Systèmes d'Information et de pilotage de projets.
Implémentation et migration de SI :
- Architecture applicative : MES, GPAO, ERP, applications spécifiques, mobilité
- Architecture technique : Systèmes, Réseaux, Sécurité, Cloud

Directeur de projets, Directeur des études, Manager de ressources, Architecte système d'information, Consultant AMOA, Consultant en DSI

Compétences techniques

MAITRISE D OUVRAGE / MOA

9

MANUFACTURING EXECUTION SYSTEM / MES

7

MICROSOFT DYNAMICS NAV

5

MPLS

5

Compétences fonctionnelles

Management de projets

9

Management d'équipes

9

BTP / Matériaux de construction

9

Chimie / Parachimie

9

Bois / Papier / Carton / Imprimerie

9

Commerce / Négoce / Distribution

9

Banque / Finance / Assurance

9

Expériences professionelles

2012

DIRECTEUR DES SYSTÈMES D'INFORMATION

MISSENARD-QUINT B DIRECTEUR DES SYSTÈMES D'INFORMATION

Contexte : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Intégration de nouvelles agences dans le groupe MISSENARD et centralisation des SI locaux ==> refonte du SI global. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Missions : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Réaliser un audit des usages et des besoins - Offrir la flexibilité et l'agilité en fonction des besoins métier - Centraliser et mutualiser le SI - Garantir la cohérence et la disponibilité des services du SI - Négocier les contrats (logiciels, matériels, télécoms), les engagements de services et piloter les prestataires. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Résultats : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Mettre à jour et unifier les versions des logiciels (devis, commandes, facturation) - Mettre en place SAGE i7 Finance, Paie et RH - Uniformiser les outils bureautiques - Déployer des outils de mobilité (gestion des interventions et suivi des temps sur tablettes/smartphones) - Mettre en conformité et unifier les architectures applicatives et techniques des 30 agences et directions régionales - Virtualiser et externaliser le SI en mode Cloud privé et managé - Renouveler et homogénéiser le parc informatique (350 postes), impression (80 machines), tél. mobile (700 lignes) - Confier l'infogérance du SI à un prestataire (Datacenter, Postes de travail, Support utilisateurs) - Gérer et optimiser le budget de fonctionnement en mode OPEX et réduire les coûts du SI de 20 %.

2009

Responsable des Opérations des Systèmes d'Information (IT Manager de transition en portage salarial)

CHEVRON ORONITE (Mission en Portage Salarial) Responsable des Opérations des Systèmes d'Information

Contexte : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Retard dans l'avancement de la mise en œuvre de la migration du SI vers SAP ==> Respecter la date du "Go Live". . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Missions : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Manager l'équipe (10 personnes) des opérations pour la zone EMEA - Organiser et superviser l'ensemble de la production - Améliorer la disponibilité et les performances des systèmes, des réseaux et du support utilisateurs - Mettre en œuvre les règles de sécurité des données. . . . . . . Résultats : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Stabiliser et sécuriser l'infrastructure IT de l’usine et du siège - Virtualiser 40% des serveurs et mettre en place un Datacenter mobile HP - Garantir la fourniture d'applicatifs critiques tels que le module Production Planning de SAP.

2006

Responsable des Systèmes d'Information

M-real PSM Responsable des Systèmes d'Information

Contexte : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - L'usine PSM quitte le groupe M-real et reprend son indépendance ==> Migrer les données vers un nouveau SI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Missions : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Mettre en place des nouveaux outils de gestion de production collaborative (MES, ERP) - Manager les équipes projets (55 personnes : internes et prestataires) pluridisciplinaires et multiculturelles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Résultats : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Mettre en œuvre les modules de CPM d'ABB : Planification, Ordonnancement, Gestion production, Stock production, Logistique, Labo-Qualité - Mettre en œuvre Microsoft Dynamics NAV : Comptabilité, Gestion commerciale, Facturation, Achats, Stocks pièces détachées, Réclamations - Connecter l'automation industrielle au SI - Améliorer le suivi des processus de fabrication et réduire les stocks de 25 % - Améliorer le service client - Pérenniser le système MES et mettre en pratique un plan de continuité d'activité - Réduire les coûts informatiques de 60 %.

1998

Responsable Informatique / Chef de Projet IT

ELECTROLUX Professionnel / Domestique Responsable Informatique / Chef de Projet IT

Contexte : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Electrolux Professionnel rachète et fusionne 5 entreprises ==> Intégrer ces nouvelles acquisitions dans un seul SI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Missions : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Piloter la fusion des données dans un nouveau SI, l'intégration des 5 entreprises et le projet An 2000/Euro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Résultats : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Mettre en œuvre et paramétrer les modules de la solution de gestion intégrée COMET de NIXDORF : Comptabilité, Paie, Devis, Commandes, Facturation, Achats - Générer un niveau de satisfaction métier de 80%.

1987

Chef de Projet / Analyste-Programmeur

SSII (SOFRATI et IBIS INFORMATIQUE) / SOLLY AZAR ASSURANCES, Paris (75) Chef de Projet / Analyste-Programmeur

Formations

Bac +2 -ESTI (75) - 2ème année de BTS Informatique de gestion

Langues

Français : Bilingue ou Natif

Anglais : Intermediaire