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Jean-Louis

ref. Co90n2900

Consultant Formateur Coach

• Mission : permettre la transformation des organisations et la conduite de leurs projets de changement par la formation, le coaching pour la mise en place de nouvelles pratiques, de nouveaux outils, l’apprentissage par les soft skills , une communication différente tout en alignant l’équipe sur la vision du projet Agile ou autre.

Compétences techniques

AGILE

8.8

Compétences fonctionnelles

Management de projets

9.1

Expériences professionelles

1996

Consultant formateur

JLG CONSEIL JLG CONSEIL

Missions : permettre la transformation des organisations et la conduite de leurs projets de changement Agile L'accompagnement en situation des managers et de leurs équipes par la formation, le coaching et le team building.• (Agile/ Scrum master) Accompagnement en situation des managers et de leurs équipes par... • La formation et le monitorat : développement opérationnel des compétences managériales et des collaborateurs en relation avec les enjeux de l'entreprise, du manager, de l'équipe • Recrutement et formations management, techniques commerciales, développement personnel, développement de la qualité relation client (fidélisation, business) • Le partenariat de réflexion managériale : analyse de situation, scénarios possibles de solutions, construction du choix • Le coaching et le team building : accompagnement individuel et / ou en équipes de managers (direction, opération, projet…) dans leurs plans de progrès personnels et d'équipe par le partage de la vision , de valeurs et d'objectifs, la communication et le travail collaboratif, la prise de risque et de décision, le pilotage des moyens par les résultats • Le développement personnel pour assurer sa légitimité : affirmation de soi, leadership, conflits, gérer son temps et son stress Formation conduite de projets de changement : • Formation, encadrement et coaching individuel et d'équipes conjointes (Agile/Scrum master) • Le diagnostic de situation, élaboration et mise en œuvre de plans de transformation focalisés sur les enjeux prioritaires, conduite du changement personnalisé • La mobilisation du personnel par le partage des objectifs et pilotage des moyens par les résultats • La capitalisation, partage et développement des compétences, • La dynamisation et cohésion des équipes et des pratiques de management de projet • La prise en charge de missions d’organisation interne, animation ludique de groupes de travail, rationalisation des process, • La gestion du changement de l’équipe,

2018

Consultant senior

Dupont SS Dupont SS

2018

Consultant Formateur Senior

AHEAD technology france AHEAD technology france

Certifications

Formations

-

Langues

Anglais : Conversationnel