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Thomas

ref. Co00f3651

Consultant en Stratégie, Management et PMO

Thomas, 31 ans, entrepreneur expérimenté, consultant en stratégie sachant travailler sur tous les secteurs : automobile, santé, transport, finance, immobilier, startup. Spécialiste de la transition/transformation digitale, formé aux techniques de lean management, scrum et à la gestion de projet complexe avec de multiples parties prenantes

Consultant Chef de projet, Consultant Chef de projet digital, Consultant en stratégie, Consultant PMO, Consultant webmarketing

Compétences techniques

PROJECT MANAGEMENT OFFICE / PMO

8.9

EXCEL

9.1

Compétences fonctionnelles

Banque / Finance / Assurance

9.4

Etudes et conseils

9.1

Transports / Logistique

8.8

Management de projets

9.4

Machines et équipements / Automobile

9.4

Management d'équipes

9.5

Expériences professionelles

2017

Consultant en stratégie, Stratégie Digitale et PMO Aa

AramisAuto Consultant en stratégie, en management et transition digitale

• Mission : Améliorer la rentabilité « Services » groupe via le développement de nouveaux services et produits Méthodologie : travail avec l’ensemble des métiers du groupe, déploiement digitaux de tests grandeurs nature, analyse des données terrain et macro puis mise en place des solutions recommandées Output : lancement d’une filiale de courtage en assurance et en crédit, CA prév. 12M€, mise en place et formation aux outils digitaux de reporting et de prise de décision à tous les niveaux de collaborateurs (200+) • Mission : Analyse, recommandations et déploiement des synergies avec PSA Group lors du rachat en 2016

2019

Consultant en stratégie digitale AA

Avenir Atlantic Consultant en stratégie, transition digitale

• Mission : Mise en place des outils digitaux de prise de décision pour le suivi et l’optimisation de l’exploitation de la flotte depuis l’achat jusqu’à la maintenance en atelier Méthodologie : Diagnostique avec les équipes, analyses de données et recommandation d’outils digitaux. Output : Déploiement et formation auprès de métiers peu appétents au digital (chauffeurs, exploitants, mécaniciens, etc.). Mise en place du Lean Management pour maintenir et améliorer les processus Agile.

2019

Consultant en stratégie Immo & Digitale

NC Consultant en stratégie, digitalisation

• Mission : Mise en place des outils digitaux de prise de décision pour optimiser la performance des investissements immobiliers Méthodologie : Modélisation financière et fiscale des différentes options, recommandation de la structuration légale et de la typologie des cibles avec l’appui de professionnels du droit, recommandations des montages financiers avec l’appui du réseau bancaire, Output : Déploiement et formation sur l’outillage digital d’aide à l’analyse et à la prise de décision

2015

Fondateur & CEO

Yupeek Fondateur & CEO

Strategic and Financial Management : • Pilotage de l’activité, positionnement et évolution de la marque, RH, études de marché et stratégiques • Levées de fonds pour plus de 1M€ grâce à la rédaction et au pitch de business plans Digital Project Management : • Mise en place de KPI et du Growth Hacking : +80% d’augmentation du trafic web et +515% d’inscriptions • Amélioration de l’efficacité des processus de développement produit en diffusant au sein des équipes le lean management et la méthodologie Scrum et développement de nouvelles techniques digitales

Formations

Bac +5 -ICN - Master

Langues

Français : Bilingue ou Natif

Anglais : Capacité professionelle complète

Espagnol : Conversationnel